今天，聯想集團宣布了新一年的組織架構調整，這預示著2016年對于聯想而言，注定是充滿變革與希望，面向未來的一年。
作為一家年銷售額超過3000億元的全球五百強企業，聯想集團業務遍及全球160多個國家與地區，在全球的信息通信產業已經取得了領先的地位，成為真正的IT王者。
但是，昨天的成功不代表今天的成功，今天的創新也不代表未來的領先。正如《西游記》中西天取經需要經歷九九八十一難，商業創新的路上也是九曲十八彎，需要不斷的直面挑戰與突破。
戰略決定組織，組織決定成敗，如果組織不能持續創新，組織不能應時而變，作為一家擁有6萬人的大企業，聯想很難在互聯網時代與彎道超車的新興公司直接在單點市場上去競爭。
有破有立，不破不立，唯有涅槃之決心，方得重生之芳華。
2016年，聯想集團的核心戰略就是加速從以產品為中心的業務模式向以用戶為中心進行徹底的轉變，實現全球與中國市場手機業務的雙線突破，推動面向未來的“設備+云”戰略的落地。
組織架構調整將是今年戰略執行的最基礎保障與平臺，全新定位的四大業務集團將于4月1日新財年正式亮相。
個人電腦與智能設備集團（PC&SD）
聯想的個人電腦集團（PCG）將成為個人電腦和智能設備業務集團，負責生產和銷售搭載Windows、Chrome和Android系統的個人電腦、二合一平板電腦、平板手機和智能家居產品。該集團將由現任聯想集團總裁兼COO的Gianfranco Lanci領導。
個人電腦依然是聯想的核心業務。在包含平板電腦，可插拔設備和VR/AR等新一代智能設備市場中，未來將有更大的成長空間。為更好地抓住這個機遇，新成立的個人電腦與智能設備業務集團將包含個人電腦、平板電腦、智能電視、智能家居和其他的智能生態設備。
今天，聯想不僅僅是一家PC廠商，面向未來，聯想將成為涉足個人電腦、可穿戴設備、智能家居產品的一家智能終端設備的領導廠商。
與此同時，聯想將更加全面地實施超級產品經理制，充分發揮團隊和領導者從產品開發，到產品交付、用戶體驗的端到端的客戶管理，加速聯想向更關注用戶的核心需求轉移。
移動業務集團（MBG）
為了強有力驅動中國區業務進展，現聯想移動業務集團總裁陳旭東將專注負責中國市場的端到端業務管理，包括產品研發、銷售和市場營銷。Aymar de Lencquesaing和陳旭東共同作為聯想全球移動業務聯席總裁，Aymar將負責全球除中國市場以外的移動業務運營管理。
本次聯想移動業務的組織結構調整是為了確保手機業務今年在國際國內市場上能夠取得雙線突破。2015年聯想移動業務，含聯想品牌和摩托羅拉品牌，在全球的出貨量位居全球第四位，已經擁有了非常堅實的基礎。聯想在全球除中國以外的市場已經取得了階段性的成功，但是中國業務不成功，聯想就不能成為全球市場上的第一中國手機品牌。在當今競爭如此激烈的國內手機市場，專注才能贏，今年聯想移動的中國業務將以中國用戶的需求與痛點去定制化開發手機，做出讓本地用戶尖叫的產品，打一場漂亮的翻身仗。
數據中心業務集團（DCG）
新成立的DCG集團將由原有的企業級服務器業務組成，從原來隸屬于PC業務集團獨立出來，由原企業級業務集團總裁Gerry Smith擔任該業務集團總裁兼聯想集團執行副總裁。Peter Hortensius 作為首席技術官和戰略負責人加入DCG 團隊。
互聯網+時代是“大數據”的時代。大數據的廣泛應用不僅改變了企業，更將深入影響每個人的生活，而在大數據應用的背后離不開互聯網基礎設施的支撐，企業級業務在今天受到前所未有的關注，而且具有廣泛的發展前景。在收購System x業務之后，聯想企業級業務實力大增，經過一年多的整合，企業級業務已經順利過渡到了進攻模式。
?聯想創投集團（LCIG）
原聯想云服務業務集團將成為全新的聯想創投集團（LCIG）。該業務由聯想高級副總裁賀志強領導，致力于通過戰略投資打造聯想的智能生態體系，以投資推動未來布局，以孵化帶動新技術創新。
聯想希望通過“設備+云服務”的戰略在未來的發展中脫穎而出，下一代智能設備與云業務是未來發展的關鍵。因此ECS中與產品相關的云服務業務將被拆分到各個業務集團，在他們各自的產品和服務領域提供端對端的客戶體驗。
與此同時，新的聯想創投集團將進行更多的主動投資并圍繞新業務設立初創公司，以此推動新的生態系統的建設并提升公司自身價值。在這之前，茄子快傳和Face++都是先由云服務業務集團投資，并最終發展成為獨立運營子公司的成功案例。